企業が歩んできた歴史から、未来へDNAを紡ぐ。
経営者との対話を通じて、企業の成長フェーズに応じたガバナンスのあり方を整理。「ガバナンスグロース」というコンセプトを策定し、MVVからロゴ、コーポレートサイトまで一貫したブランドとして具体化。
/ ブランディング
背景
組織の成長と経営体制の転換期に、企業らしさを明文化する
サイエンスアーツは、100名規模への組織拡大を見据えるとともに、社長交代という経営体制の転換期を迎えていました。
これまで経営者や社員の間で自然に共有されてきた価値観を、組織が大きくなっても受け継いでいく。そのためには、まだ明確に定義されていなかったサイエンスアーツらしさを、誰もが理解できる形にする必要がありました。
与件
サイエンスアーツのDNAを明らかにし、社員一人ひとりの行動につなげる
目指したのは、会社が大切にしてきた価値観を言語化し、社員がその意味を理解した上で、日々の判断や行動に活かせる状態です。
単に行動指針をつくるのではなく、その考え方が生まれた背景や会社の歩みも伝えることで、社員自身が納得し、行動につなげられる共通の基準をつくることに取り組みました。
ギャラリー
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